"El futuro del PRM: Desafíos, liderazgo y unidad en la ruta hacia las elecciones del 2028"
Pensando en Voz Alta por Joel Acevedo
La coyuntura política de los próximos años nos lleva a una reflexión profunda sobre los pasos que deben dar los diferentes liderazgos detrás de la organización que hoy dirige los destinos del país.
El Partido Revolucionario Moderno (PRM) nació como respuesta al abuso de poder ejercido por una institución que, durante más de 20 años, influyó en la estructura de la mayoría de los partidos del sistema.
Con un liderazgo firme y de rostro humano, encabezado por el presidente Luis Abinader, tenemos la responsabilidad de seguir representando el sentimiento de cambio y esperanza del pueblo dominicano.
Nuestra tarea principal es continuar dirigiendo el país más allá del 2028, uniendo voluntades para lograr este objetivo.
Son más las cosas positivas que las que pudiéramos considerar negativas, por lo que no tengo temor en afirmar que hemos llevado a cabo un gobierno bueno, decente, responsable y honesto. Si bien existen algunas debilidades, no ha habido miedo a tomar decisiones cruciales.
Ámbitos como la industria, la inversión, las zonas francas, el turismo, los incentivos a la seguridad pública, y las relaciones con los Estados Unidos y el sector privado, como principales motores de nuestra economía, juegan un papel fundamental en la consolidación de nuestro liderazgo.
La búsqueda de la figura que asumirá este nuevo liderazgo será un reto para la mayoría de los líderes del PRM y una de las tareas más difíciles dentro de la democracia interna de los partidos políticos dominicanos, especialmente en el ejercicio del poder.
Sin embargo, estoy convencido de que esta generación posee la madurez suficiente para actuar de manera diferente y preservar lo más importante que necesita una organización política: su unidad interna.
La unidad del PRM nos asegurará llevar a nuestros mejores hombres al torneo electoral del 2028, fortaleciendo así la confianza del pueblo dominicano en nuestro proyecto de nación.
